小装饰公司怎么发展业务
在写字楼里开装饰公司到底怎么样呢？
在写字楼里开装饰公司到底怎么样呢？
如果想知道结果如何，就要先搞清楚为什么要租地方做办公室用，又有几种答案可以选择？
首先做为公司当然就要有个办公地址，是公司法规需求，也是接待朋友，洽谈客户，展现公司实力所需要的，但开装饰公司有很多地方可以选择，有临街门面，有刚入伙，快入伙的新楼盘，驻点，还有住宅小区，还有些产业园，工业区里面，还有些专业的建材城，家居用品买场，等等。这些场所的客流量，环境，租金，对装饰公司本身实际情况需求都是不一样的。
写字楼里面开装饰公司，也是很多刚起步的公司选择，必定写字楼无论在环境，管理，资源共享整合方面，公司对在展示，交通出行，客户朋友来拜访都是有一定优势的，但也存在很多问题，专业写字楼租金成本高，流动，主动上门客户少，相对于街铺和建材城，家居用品买场，就没有优势，其租金成本和在工业区，产业园相比也是一笔不小开支。
总之，在哪里开装饰公司，要结合公司自身市场目标定位，公司处于哪个发展节段实际情况而定，才能把成本转化成利润。
我是装饰公司的，新员工公司开大会要求提出点公司的建议和发展？
一，人性化管理，物尽其用，人尽其才，时尽其效二，提升设计水准，重视原创；加强施工质量，精益求精三，逐步迈向高端，提升员工眼界四，注重实地考察，积累设计元素五，提升服务质量和方式，树立独特的服务口碑六，加强企业文化的形成和进一步完善七，进一步打造优秀团队精神，使团队亲人化八，适当增加业余集体活动，增进彼此感情和团结九，完善福利和保险，为员工长期发展提供保障，提升积极性十，营造轻松的工作环境和模式，以及高效务实的工作态度。呵呵，暂时就想出这些，楼主看着组合和完善吧
在装饰公司如何做好业务员？
首先，就是选人的技巧。
因为我们做的是互联网装修，所以团队里的客服是身兼多能的，网络推广，报价，售中服务，售后维护，等等，都要兼顾。所以，从开始招聘人员的时候，就要注意，做客服的员工，不能太年轻，如果太小，会不太好管理，最好是生过小孩的就在家带着孩子的宝妈，人呢要比较老实踏踏实实的那种，有家庭责任，想挣点钱给孩子买奶粉，这一类人，相对比较有责任心的，并且有经济需求的，这种类型的很容易培训出来干装修。
网络客服的好处就是不用离开家，在家里就能办公，所以，所有的装修客服基本都是在家网上办公的，这点工作的便利性，还是很吸引很多宝妈们的。
培训装修团队的第二个要点就是要教会客服们做装修引流，网上找客户，学做装修报价，学习装修知识，了解装修师傅……
就拿做网络推广来打比方，所有前期网络需要推广的的平台啊，推广技巧啊，所有这些，装修老板你自己要懂，要知道，然后教会你的客服，让你的团队新人新客服去做现成的工作，因为刚开始，你安排的工作难度不高，这时候，她还是比较容易留下来的，如果一开始你就安排一些她能力之外的工作，她感觉自己完全做不了，这样留下来的几率就小了很多。
有一些装修老板一开始就给团队成员一些不切实际的要求，比如说你给我发帖子，带了多少多少客户，我给你多得奖金，这种情况下，你就是给她1000万，她也给你干不来啊，作为新人的装修客服，她自己完全不懂，她不懂怎么给你带客户呢？
当等到这些装修客服做装修到一定的时候，工作技能也具备了，能够熟练运用各种技能了，这时候，你开始给他们增加点奖金设置啊，来了多少客户，我就给你加多少奖金，这样调整奖金，能够增强其积极性，这个过程，包括客户来了，如何转化等等，也需要教会她，让她在一点一点学习中，慢慢就能成为栋梁，而开始在这个过程是需要我们装修老板来做好培训，需要一步一步把她们带过来的，这样培训出来的装修团队成员，很少有离职的，整个装修团队会稳定持续的向上发展。