小型装饰企业如何运营
企业转型发展思路及建议？
企业转型发展思路及建议？
有一部分企业是死在盲目转型的路上，所以企业转型要结合自身的资源和实力来转型，建议1、在自己原有的产业基础上进行改进和升级，不要跨行业去做自己不了熟悉的。
2、不要大规模的转，要先先一个部门或者市场试点，试点成功了再大规模推广！
开装修公司要懂跑业务吗？
自己开公司看你怎么开！如果有钱就请专业人士！自己出去就可以！不一定要自己跑！如果是想创业！如果你不跑业务不懂得自己怎么运营管理！那就先学习一下！去装修公司学习好再开始
如何经营微店？
经营小店，首先要选择大店还一时没有进入的狭缝中，求生存求发展。也许这个地方是地理上的足够小，也许是大店没有价值争夺的市场;或者是小到时间的某一刻。因此小店很难一时改变竞争的大局，大店照样会抢走小店的生益。但是小店必须要在战略上，遵守“人无我有”人有我好”人好我专”的一原则。也就是说，要异于对手的经营，要异于对手的管理;异于对手的产品才行。比如在对手的轻薄短小，重厚长短，和产品以及产品价格上，都要保持差异性，才能达到避实就虚”杨长避短吗。同时要求小店，要主动找一个小到，足够自已占优势的地方，使自己成为小池塘里“成王成霸的大鱼。让自已大局上的劣势，转化为局部上的优势。而集中力量猛攻市场上的某一点，也就是集中优势力量，猛攻大商店的某一个产品的一个点，就可以让大商场没有用武之地。这样小店就会由全局的劣势，转化为局部的优势。然后在以点代面的向前发展。这就是小店经营的方法。
轰趴馆的运营和开设需要考虑哪些方面，需要注意哪一方面的东西？
经营一家轰趴馆要考虑的因素很多，需要经营者有全面的运营体系
一、风险控制：场地选址、扰民控制、政策控制、营业执照、物业关系
二、运营管理：团队管理、场馆运营、装修设计、设备维护、服务标准、仓储管控、财务管理
三、内容制作：主题产品研发、道具开发制作、玩法内容整合、活动落地执行
四、营销推广：新媒体运营、网络营销体系、销售体系搭建、市场渠道搭建、品牌形象艰涩、体验式营销、品牌合作等
五、经营模式：商业发展规划、运营成本控制、市场竞争策略、盈利增收方式、多馆运作模式等
开一家轰趴馆看起来简单，但背后运营绝不是一件容易的事，可以选择行业强势品牌加盟，派对城连锁轰趴在全国已经连锁化运营比较成熟的，专业性强，加盟派对城轰趴馆，比自己单干轻松稳定高效一些。
1、场地选择，场地要在人流量大，消费能力强得地段。
2、相关手续的办理，工商税务最容易，消防、食药监、文化的证难办而且成本高。
3、前期推广，第一需要很好的人脉，前一个月需要很多朋友来捧场。后面就看你的服务品质与宣传。
4、装修风格与规模，现在都是跟风消费，装修高大上，有规模，哪怕消费贵一样有人来。
5运维，要罩得住，游艺娱乐场所客人有时候会有一些小冲突什么的，你要能把控场面。