第一批金字塔的秘密任务奖励
头条真的能赚到钱吗？
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四年前加入头条，因上面有的内容粗俗又卸载了。现在刚加入没多长时间，只是头一个微头条挣了五块多，下面作品都没有展现量了。有的友友挣到了钱，我还是原地踏步呢。有的文章文句优美，展现量却不高。有的大白话，还有错别字可热门了。头条也许并不适合所有人，我还是琢磨不透！
《塞尔达传说》这游戏，到底有什么好玩的？
题主你好，我是兰古瑞萨，很高兴能回你的问题
关于《塞尔达传说》这游戏到底有什么好玩的？
接下来小萨会从各个方面来分析
为什么《塞尔达传说》好玩
对于金字塔式绩效工资你怎么看？
感谢邀请回答！
如题：对于金字塔式绩效工资你怎么看？在企事业管理过程中，采用绩效考核对企事业单位的发展起着举足轻重的作用，它是提高职工的工作积极性、主动性，推动企事业单位发展，使单位和职工共同受益、共同进步的重要手段。绩效考核机制运行得好，能激发职工的工作动力，提高职工的工作绩效；相反，一些不合理的绩效考核会使职工没有动力，失去工作目标、前进方向，阻碍企事业单位的发展。首先自我介绍下，我是一名私营企业公司高层管理者，现在深圳任职总监，企业负责人，质量体系管理者代表，国家注册高级企业培训师，擅长情感类沟通咨询，在企业积累了20多年的综合管理经验，下面和大家一起聊聊题主所提话题：
在管理过程中有一种金字塔式的绩效管理，简单来讲就是一个部门或一个团队从上到下以相应负责人为首层层设岗直到员工，以一定的期限内完成指定任务指标后，可以获得相应的绩效奖励或工资的形式就是金字塔式绩效管理。
那么，在这种金字塔式的绩效管理过程中，有利也有弊，关键还是在于企业是否依据自身的实际情况进行相应制度的设置是否合理，设置的目的是否真正以不断向前发展为最终方向。
1，管理者能以团队的真正发展壮大为目标如果金字塔式的绩效管理中的最高层负责人能做到以身作则，随时策划团队发展状大的策略，制定目标，拟定方案，工作的重心放在以团队的发展为目标上，这样的绩效是可取的，一般这样的最高层负责人会想办法去培训团队每一个下属成员，帮助其成长，因为，他深知，只有团队有绩效了，他才会有绩效，团队的绩效就是他的绩效，要想自己的绩效工资更高，只有帮助团队整体的绩效提升后，才会顺其自然的水涨船高。
2，金字塔尖的管理者坐享其成在现实中，有的企业或公司在金字塔式的绩效管理中，最高层负责人，喜欢坐享其成，在他们意识中，认为自己不需要付出太多精力和汗水，只要有下面团队成员的努力，他一样的可以拿到较高的绩效，对下属不闻不问，任由每个个体去努力付出，因为他们的绩效最终会汇总成团队的整体绩效，只要整体绩效提升了，他就一样的可以不劳而获，在企业中，最忌讳的就是这种金字塔尖的管理人员，也是企业向前发展的障碍。
综上所述：在企事业或工厂的管理过程中所推行绩效考核时，针对这种类似金字塔式的绩效工资，一定要组建好相应的团队，特别是团队的领导人即金字塔尖的相应最高层负责人很关键，他直接影响到企业的发展能否时效性，一个好的带头者能为企业带来长足稳步的发展。茫茫自媒体海洋中，如果我的回答能有幸进入您的视线，证明我们真的有缘分，至少我们有文中内容的共同爱好，请伸出您点赞的指头，并且关注我，也许我们还有其它更多的共同爱好哦！